박민우 현대자동차·기아 AVP본부장 사장이 5일 경기 성남시 판교 테크원에서 개최된 '비전 & 디렉션' 타운홀 미팅을 진행했다. 사진=현대차그룹


박민우 현대자동차·기아 AVP본부장 사장이 하드웨어와 소프트웨어의 유기적 융합을 통한 모빌리티 혁신을 강조했다. 박 사장은 조직 간 장벽을 허무는 '원팀' 협업과 기술의 실질적인 양산 적용을 핵심 과제로 제시하며 차세대 지능형 모빌리티 시장 선점 의지를 드러냈다.
박 사장은 5일 경기 성남시 판교 테크원에서 개최된 '비전 & 디렉션' 타운홀 미팅에 참석해 임직원 650여명과 온·오프라인 사이다쿨 으로 소통하며 조직의 전략 방향성을 공유했다. 지난달 23일 취임한 박 사장은 이날 행사에서 자율주행 기술 내재화와 소프트웨어 중심 자동차(SDV) 전환을 위한 구체적인 실행 방안을 논의했다.
현장에는 AVP본부 임직원 150여명이 참석했다. 남양연구소와 해외 연구소 등에서 근무하는 500여명의 인력은 온라인 생중계를 통해 실시간으로 참여 야마토릴게임 했다. 박 사장은 인사말에서 자동차 산업의 패러다임 전환기 속에서 SDV 플랫폼의 기술적 토대를 구축해온 구성원들의 노고에 대해 깊은 인정을 표했다.

박 사장은 "진정한 모빌리티 혁신은 확장 가능한 하드웨어와 우수한 소프트웨어 기술력이 완전히 유기적으로 융합될 때 비로소 이룰 수 있다"며 "현대차그룹이 보유한 세계 최 골드몽 고 수준의 하드웨어 제조 경쟁력과 첨단 소프트웨어 기술력을 결합해 독보적인 가치를 창출하겠다"고 밝혔다.




박민우 현대자동차·기아 AVP본부장 사장이 5일 경기 성남시 판교 테크원에서 개최된 '비전 & 디렉션' 타운홀 미팅을 진행했다. 사진=현대차그룹
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AVP본부의 새로운 일하는 방식에 대해서는 실제 차량에 기술을 구현하는 '실행'의 가치를 최우선으로 내세웠다. 박 사장은 "우리가 개발한 기술을 실제 양산 차량에 오차 없이 적용하는 실행 조직으로 거듭나야 한다"라며 "이를 위해 전문성, 집요함, 민첩한 실행력이 본부의 3대 핵심 실천 과제"라고 말했다 게임몰 .
또 박 사장은 부서 간 이기주의인 '사일로' 현상을 타파하기 위한 '원팀' 협업을 강하게 주문했다. 그는 "수많은 충돌과 이견이 발생하겠지만 이를 피하지 말아야 한다"며 "그 충돌은 가장 완벽한 프로덕트를 만들기 위한 긍정적인 갈등이 돼야 한다"고 강조했다.
이어 박 사장은 "AVP본부와 포티투닷 간 협업뿐 아니라 R&D본부, 디자인, 상품 등 그룹 내 다양한 부서들과도 적극적으로 정보를 공유하고 소통할 때 진짜 혁신이 시작될 것"이라며 "기술을 위한 기술이 아닌, 사람에게 도움이 되는 최고의 기술을 만드는 데 집중해달라"고 당부했다.
조직 문화 개선을 위한 구체적인 대안도 제시됐다. 박 사장은 "각 조직 간 유연한 협업 체계가 구축될 수 있도록 함께 답을 찾아 나갈 계획"이라며 "불필요한 위계와 복잡한 의사결정 단계를 줄여 목표에 집중하고 실행 속도를 높여 나가겠다"고 설명했다.

질의응답 세션에서는 리더십 철학에 대한 질문이 이어졌다. 박 사장은 "측정 가능하고 투명한 목표 설정과 예측 가능성에 기반한 신뢰 구축이 리더십의 핵심"이라며 "명확한 성공 기준을 설정하고 모든 팀이 그 기준을 향해 정렬된 상태로 자율적으로 움직이며, 조직 전체의 협업 효율을 극대화하는 것이 중요하다"고 답했다.




박민우 현대자동차·기아 AVP본부장 사장이 5일 경기 성남시 판교 테크원에서 개최된 '비전 & 디렉션' 타운홀 미팅을 진행했다. 사진=현대차그룹


현대차그룹은 이번 타운홀 미팅을 계기로 SDV 가속화를 위한 내부 결속을 다지고 미래 모빌리티 주도권 확보에 박차를 가할 계획이다. 현대차는 지난 2023년 발표한 '현대 모터 웨이' 전략에 따라 2032년까지 향후 10년간 109조4000억원을 투자해 전동화와 소프트웨어 역량을 강화하고 있다.
특히 소프트웨어 경쟁력 강화를 위해 10년간 14조9000억원을 투입해 자율주행과 커넥티비티 기술을 고도화하고 있다. 박 사장의 이번 행보는 대규모 투자가 실제 제품 경쟁력으로 이어질 수 있도록 R&D 현장의 실행력을 끌어올리고 조직 내 소통을 활성화하려는 전략적 행보로 풀이된다.
박 사장은 미팅을 마무리하며 현대차그룹이 기술과 사람을 조화롭게 하는 차세대 지능형 모빌리티 선도 기업이 될 수 있도록 전 임직원이 동참해 줄 것을 거듭 요청했다. AVP본부는 앞으로 정기적인 소통 채널을 가동해 현장의 목소리를 경영 전략에 반영하고 유연한 조직 문화를 확산시켜 나갈 방침이다.
현대차그룹의 기술 내재화 의지는 글로벌 시장에서도 성과로 나타나고 있다.  지난해 현대차·기아 합산 영업이익은 27조9832억원을 기록하며 3년 연속 사상 최대 실적을 경신했다. 박 사장의 지휘 아래 AVP본부는 이런 재무적 성과를 기술적 완성도로 치환해 그룹의 미래 먹거리를 책임지는 핵심 기지 역할을 수행하게 된다.